Los parques acuáticos españoles están redefiniendo su propuesta para competir en un mercado con alternativas de ocio cada vez más variadas y un público más informado. Según el director de Water World y Aquadiver, Julià López-Arenas, las claves del futuro del sector pasan por la sostenibilidad, la digitalización, la seguridad y una gestión eficiente del agua.
Un visitante más exigente y planificador
El perfil de quien acude a estas instalaciones ha cambiado de forma perceptible desde la pandemia. El parque ha constatado un incremento de la demanda nacional, con procedencias destacadas como Barcelona y Girona, y una tendencia a la planificación previa: los usuarios consultan atracciones y servicios por internet y compran entradas anticipadas.
«El principal reto es seguir siendo relevante en un mercado en el que el visitante dispone de cada vez más alternativas de ocio y es más exigente con la relación entre el precio y la experiencia recibida»
La temporada sigue concentrando la mayor afluencia en los meses de julio y agosto, especialmente en las semanas centrales de vacaciones escolares, lo que obliga a los operadores a gestionar picos de demanda y a optimizar recursos en periodos breves.
Impacto climático y gestión del agua
El cambio climático entra en la lista de preocupaciones del sector. La necesidad de adaptar instalaciones y protocolos ante variaciones meteorológicas y episodios extremos complementa el reto habitual de conservar y utilizar el agua de manera eficiente. La búsqueda de modelos más sostenibles no es solo una cuestión ambiental: también influye en costes operativos y en la percepción del visitante.
En la práctica, esto implica revisar procesos de reciclaje de agua, sistemas de depuración y consumo energético, así como incorporar medidas que reduzcan la huella hídrica sin afectar la oferta de ocio.
Tendencias operativas y de servicio
Además de las mejoras técnicas, los parques ponen el foco en una experiencia integral que combine seguridad, comodidad y restauración de calidad. El objetivo es que la estancia del visitante sea completa durante toda la jornada, más allá de la mera atracción.
- Seguridad y protocolos de atención ágiles.
- Servicios complementarios: restauración y zonas de descanso.
- Digitalización: venta anticipada, información online y gestión de aforos.
La digitalización se entiende como herramienta para mejorar la atención al público y reducir tiempos de espera, además de facilitar la planificación del viaje por parte de familias y grupos, que ahora compran con mayor frecuencia por internet.
Datos de afluencia
Los operadores han facilitado cifras de visitantes durante la temporada estival, que muestran la importancia económica y turística del sector en las zonas costeras donde operan estos parques.
| Parque | Visitantes estimados (verano) |
|---|---|
| Water World (Lloret de Mar) | 225.000 |
| Aquadiver (Platja d’Aro) | 125.000 |
| Total | 350.000 |
Estos datos evidencian la concentración de la demanda en determinados puntos del litoral y la necesidad de políticas y prácticas que permitan distribuir mejor la actividad a lo largo de la temporada.
Para los gestores, el desafío consiste en rentabilizar la inversión en sostenibilidad y tecnología sin perder atractivo para un público que valora la relación calidad-precio. El equilibrio entre innovación, eficiencia y experiencia de usuario será determinante para la competitividad futura del sector.
En suma, los parques acuáticos no solo compiten por la espectacularidad de sus atracciones: su supervivencia y crecimiento dependerán de su capacidad para ofrecer una experiencia segura, sostenible y adaptada a un visitante cada vez más digital y exigente.
